508章 刚性管理 (第5/5页)

样一个标准。

    当然，赵无极也不可能对国有企业这么庞大的企业不管。

    在决定这些人是否上岗之前，先让自己的人对其进行培训，对其进行为其三个月或半年的培训，培训考试合格的留用，成绩优良的重用，成绩不合格的退下或调往他处。

    不过，赵无极还是非常佩服华夏人的“可塑性”，这些混吃等死的家伙，看到上级要动真格的，大多数人还是迅速地转变了角色，开始虚心学习新的东西，并尽量适应企业的新标准。

    当企业管理班子重新组建时，原来的人竟然能留下70%—80%，或许，华夏人的优秀也正表现在这一点上，当天下太平时，整天无忧无虑，无所事事；但当危机真正降临时，还是能够背水一战，奋起一击。

    当然，企业新标准的建立，必须有与之配套的薪酬水平。只要一听薪水标准，就不由他们不做这种改变。

    此前，普通工人的工资多在150—250元之间，一旦技改完成，实施新标准，普通工人的工资都将翻一倍，而企业管理人员的“岗位工资”也会在原有基础上翻一倍。

    在绝对的利益面前，没有圣人；在绝对的利益面前，此前的神马习惯、优越感，都是可以改变的。譬如，你如果告诉某个企业的员工，从今天起，每天大家四肢着地，爬着在车间里来去，坚持这样做的人，工资由3000涨到3万，而不这样的人，请自行离去。想必，留下来爬的人也会占70%—80%以上。

    因为，他们会很快找到爬着上班的理由：这样，更有利于身体健康。鼎天居……您的支持，就是我最大的动力。请到……。

    ps：感谢落星湖2同学的2张月票支持，感谢无聊来看shu同学的评价票……

    9rs